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​地域振興コンサルティング

​ご挨拶

コロナパンデミックの終息と時を同じく勃発したロシアによるウクライナ侵攻、イスラエルとパレスチナの紛争は単にその地域にくすぶっていた政治・宗教的な問題を顕在化させたのみならず世界的な食糧危機、燃料価格の高騰、更に政治不信と経済状況の悪化をもたらすに至りました。

パンデミックを乗り越えるために団結したはずの世界の国々が、二極化して紛争解決に対してまとまりを欠く国連の在り方に疑問を投げかけ始めているのは、我々を取り巻く目に見えない今日の閉塞感と不安の表れなのかもしれません。

 

ツーリズムマーケットにおいてたった一つの不安要素でさえそれがどれ程急速に、どれ程大規模に悪影響を及ぼすかを学ぶための3年間の遺失利益は余りにも大きかったといえるでしょう。

しかしコロナ禍を経たからこそ今後も予想される次のパンデミック、政情不安、為替変動、天災地変に対する「クライシス・マネジメント」の必要性を再認識できたのではないでしょうか。

日本のツーリズム産業が、一時の円安インバウンド需要に奢ることなく地に足をつけた中長期的な視点で目標設定と計画を立案して、国内旅行者と従業員を大切にして健全かつ永続的な発展を遂げることを願っております。

パンデミック

                                           2023年11月25日

 

                        地域振興コンサルティング

                             代表 村上昌雄

SERVICES

サービス

​訪日観光旅行プロモーション

自治体、地域、企業、組織の実情に応じた、市場調査、関係各所との調整と連携を基に最小限の費用で求め得る最大の観光客誘致の成果を生み出すためのプロフェッショナルなコンサルティングを通じて、日本政府が策定した「明日の日本を支える観光ビジョン」に寄与します。同時に、当該地域のツーリズム産業を活性化して地元の雇用機会の拡大と魅力あるビジネスチャンスの掘り起こしに貢献します。

日本人海外旅行プロモーション

日本のアウトバウンド市場の極めて特殊なマーケット特性を熟知したコンサルティングは シーズナリティーに基づいたタリフ、レベニューマネジメントプランの提案から販売・配席計画、インセンティブ予想、更に各国観光局のB2B、B2C、B2C2Cマーケティングまで幅広いサポートの提供が可能です。

Crewの採用、機内食の選定、MICE等プロジェクト単位でのサービスにも柔軟に対応します。

​プロジェクト

Destination Management Consulting がお手伝いした過去のプロジェクトの幾つかを抜粋して

アーカイブしています。

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ABOUT US

当社について

DMConsultingDestination Management Consultingとは。

 2012年に閣議決定された観光立国推進基本計画は、今後の日本の成長戦略にとって欠かすことの出来ない重要な柱です。現在 同基本計画に基づき観光庁の主導のもと、諸外国と日本双方向の交流(Two Way Tourism)の拡大に向けて官民学一体となって努力しています。

 

Destination Management Consulting - 地域振興コンサルティングは、Two Way Tourismの基幹を成す インバウンド(外国人訪日旅行)とアウトバウンド(日本人海外旅行)双方のツーリズム関連機関、組織、企業並びに個人に対して専門的なコンサルテイングを通してマーケットの拡大と受け入れ態勢の充実、安全で快適な旅行環境の整備、埋もれた観光資源の発掘・再開発のノウハウを提供し、旅行関連産業の雇用拡大に貢献するプロフェッショナル・コンサルタント集団です。

 

 各国の航空会社、観光局をはじめとするアウトバウンドツーリズム関連事業者と日本国内の自治体、観光関連組織、宿泊施設、観光施設、中小事業者等インバウンドツーリズムに携わるすべてに対して専門的な知識と経験を有するコンサルタントが調査、分析、問題の掘り起しからアクションプランの策定、実行、問題解決までのプロセスをサポートいたします。

 

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Tel: 03-6303-8351

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